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"Patipero Ilbo"
N°25 - Les réformes du président Roh - Reportage réalisé pour La Croix 09/03
Bon élève du FMI mais cancre de la classe OCDE avec une législation du travail jugée archaïque et très éloignée des critères européens, la Corée du Sud tente de combler son retard.
Non sans tensions, le pays
des chaebols (nom des conglomérats
sud-coréens), membre de l'Organisation pour la
coopération et le développement
économique depuis 1996, évolue d'un
régime de pratiques paternalistes vers un
régime de droit. Une évolution
impulsée par le président réformiste
Roh Moo Hyun qui occupe la Maison bleue, le palais
présidentiel, depuis février 2003. Il a
fait voter au cours de l'été des lois qui
amorcent une évolution notable du monde du travail
sud-coréen.
Le projet qui a fait couler le plus d'encre est celui sur la
réduction du temps de travail hebdomadaire de 44 heures
à 40 heures avec le passage symbolique à la semaine
de cinq jours. "La Corée a connu un développement
économique extrêmement rapide passant en 40 ans d'un
niveau de moyen-âge à un niveau d'un pays d'Europe du
Sud, estime Jérôme
Stoll, PDG de
Renault-Samsung. Logiquement, ce pays cherche à mettre en
place un développement social qui va de pair."
Dans un pays qui manque de maturité en matière de dialogue social parvenir à un texte a été un feuilleton de trois années dont certains épisodes ont été houleux. À l'occasion des négociations sur la revalorisation des salaires en début d'été, les syndicats ont mis dans la balance la réduction du temps de travail et des grèves ont éclaté. Après deux mois de conflit, les dirigeants du groupe automobile Hyundai motor ont signé un accord jugé très favorable pour les salariés. Du coup les députés de l'opposition conservatrice majoritaire ont donné, fin août, le feu vert au projet gouvernemental pour éviter une mise en place sauvage de la réforme.
Pour Philippe Tirault, consultant à Séoul, "même s'il y a encore de nombreuses incertitudes dans la nouvelle loi et sur la manière dont elle va être appliquée, la communauté d'affaire est satisfaite d'avoir un cadre de travail". Dans sa note du 24 septembre, la mission économique de Séoul est aussi confiante : "La Corée dispose de "réserves" de productivité considérables. Cela permettra de réduire l'impact des augmentations de salaires sur les coûts salariaux par unité produite et donc sur la compétitivité des produits industriels coréens." Le passage à la semaine de 5 jours sans réduction de salaire est compensé, entre-autre, par la réduction du coût des heures supplémentaires et du nombre des jours fériés. Puis pour certains patrons, c'est l'occasion d'une réorganisation du temps de travail. Une banque française présente en Corée a déjà réparti les heures du samedi matin au cours de la semaine.
Les syndicats sont mécontents et brandissent la menace de nouvelles grèves. Ils évaluent que les salaires vont baisser de 20% avec la fin du paiement obligatoire des jours de congé non pris, une pratique très courante, et dénoncent le délai d'entrée en vigueur de la réforme. Pour les entreprises de plus de 10 000 employés, la date butoir est fixée au premier juillet 2004 (1er juillet 2005 pour la majorité des entreprises étrangères), mais ce n'est qu'en 2011 que tous les travailleurs coréens chômeront deux jours par semaine.
En réponse à la bravade des syndicats, le président a déclaré son intention de réformer le droit de grève. Un discours destiné aux investisseurs mais surprenant pour cet ancien avocat de syndicalistes au temps de la dictature. La décrue des investissements étrangers, l'essoufflement de la croissance et la montée de la concurrence chinoise réduisent sa marge de manœuvre.
Autre réforme pour laquelle le gouvernement a dû batailler, celle sur le statut des travailleurs immigrés. Sous couvert de transfert de technologies vers les pays en voie de développement, un système insidieux de stage permet aux PME de faire venir une main-d'œuvre bon marchée principalement de Chine et d'Asie du Sud-est. Ces stagiaires deviennent rapidement clandestins et selon les autorités 80% sont en situation illégale. Là encore, Roh Moo Hyun a souhaité instaurer un cadre légal. "Cette loi n'est pas satisfaisante car beaucoup vont rester dans la clandestinité, mais c'est un premier pas.", déclare le Père Michel Ronsin qui assiste ces travailleurs pour le compte du diocèse de Séoul.
L'ambition déclarée du chef de l'état est de refonder l'ensemble des lois du travail d'ici à 2005 pour combler le retard sur les standards internationaux. Pour ce faire, il lui faut aussi rendre plus transparentes les pratiques des chaebols mais rares sont les avancées dans ce domaine. Puis les projets du président réformateur vont dépendre du résultat des élections législatives d'avril 2004 ; obtenir une majorité parlementaire faciliterait ses desseins.
Reportage réalisé pour La Croix sous la signature de Gilles Moinard - donalain@yahoo.com
Date : 2003-10-03 08:49:29 [Les autres articles...]
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N°26 - Les deux vies des chiens coréens - Réalisé pour la Radio Suisse Romande 09/03
En Corée du Sud, les
chiens ne sont pas tous logés a la même
enseigne. Il y a ceux qui finissent en ragoût et
ceux qui deviennent des "peluches vivantes". Depuis
quelques années, les Coréens se sont
entichés pour les caniches, chihuahuas et autres
toutous. Les Coréens qui ne font pas les choses
à moitié leur réserve alors une vie
princière. Si les chats ont sept vies,
en Corée du Sud, il existe deux vies de
chien. Il y a la vie qui se termine
au fond d'une marmite ; consommé
pendant l'été
le ragoût de chien, selon la tradition asiatique, a
des vertus bénéfiques pour la
virilité et certains restaurants en proposent en
catimini.
Mais depuis quelques années, les Coréens
réservent un autre sort aux représentants de la race
canine, bien plus enviable, c'est alors la vraie vie de
toutou.
Les boutiques vendant caniches, cockers ou autres chihuahuas ont poussé comme des champignons. Là, dans des cages dorées, ces boules de poil qui ne feraient pas de mal à une puce sont pouponnées comme de véritables peluches vivantes. Le poil est luisant ou rasé par des artistes du ciseau, la présentation est soignée car en achetant un chien, on doit avoir l'impression d'acquérir un produit de luxe.
La clientèle est constituée pour moitié de jeunes femmes célibataires entre 20 et 30 ans. Des clientes qui ne lésinent pas quand il s'agit de leur animal de compagnie et le marché des accessoires est lui aussi florissant.
Des centres commerciaux pour animaux ouvrent leurs portes. L'un d'eux sera inauguré prochainement à Myeong-dong, le quartier mode de la capitale sud-coréenne. On y trouve les gadgets les plus divers ; des niches en forme d'igloo ou des sofas dessinés spécialement pour ces animaux qui se font teindre les poils, boivent de l'eau spéciale et quand il pleut, ils portent bien entendu des imperméables de marque.
Enfin, et c'est la cerise sur le museau, depuis le mois de juin, il existe Oh my dog ! C'est un parfum pour chien.
Papier enregistré pour la Radio Suisse Romande.
Alain Devalpo - donalain@yahoo.com - Date : 2003-10-03 08:50:29 [Les autres articles...]
